企业（yè）的经营管理在于企业各个职能模块的运（yùn）作的协调与齐头并进，决定企（qǐ）业经营成绩的往往在（zài）于企业管理（lǐ）的薄弱环（huán）节和优势（shì）环节，我们企（qǐ）业经营管理（lǐ）网凭借专业的（de）技能和（hé）全面的眼光，协助（zhù）企（qǐ）业（yè）分（fèn）析评估现有的管（guǎn）理体系，用专业的（de）技术和方法以及经（jīng）验去发（fā）现和判断企（qǐ）业管理体系中的缺陷并协助企业进一步的去（qù）加以改进和完善（shàn）。我们企业经营管理网也将和（hé）企业一起去（qù）发（fā）现和评估（gū）企业的优势和核心竞争力，并帮（bāng）助企（qǐ）业正确认识企业的（de）优势和应该树立（lì）的核心竞争力，结合（hé）企业的现状（zhuàng）加以最（zuì）大的发挥。使企业的经营管理（lǐ）得以改（gǎi）善，使企业（yè）的效率和效（xiào）益得以（yǐ）提升。

服（fú）务目标：

1.协（xié）助企业了解当前（qián）现况及经营优势、弱点，完善管理体（tǐ）系、掌握正确的企业（yè）营运决策方向。

2.客观评（píng）估企业之（zhī）各管理机能水平，预先发现不（bú）良征兆，及（jí）时（shí）防患、治疗，化解经营危机。

3.综合衡量企业（yè）之人、事、物（wù）合理性（xìng），提供（gòng）企业永续（xù）发展（zhǎn）之合理建议。

服务项目（mù）：

1.企业综合（hé）诊断

2.组织结构诊断

3.经营能力诊（zhěn）断

4.管理（lǐ）系统诊断

5.管理制度诊断

6.作业流程诊断

7.财务分析诊断

8.营（yíng）运绩效诊断（duàn）

9.其它项目（mù）诊断